Cooltura no es coaching

06/30/2017

 

Seguramente si le apasiona tanto la Cooltura como a nosotros generalmente habrá sentido algún tipo de frustración cuando al hablar sobre cultura organizacional alguien lo relaciona con Coaching… sí, también hemos estado ahí, también nos duele, y por eso consideramos prudente y sensato hacer la aclaración.

La Cooltura no es una acción sino una consecuencia y por ende no está ligada a las herramientas que se utilizan durante su intervención, llamar Coaching a la cultura es desacreditarla y ya veremos porque:

Su objetivo:

Si bien Tanto la Cooltura como El Coaching (sea este personal o ejecutivo) tiene por objetivo alinear comportamientos en torno a una meta, es de suma importancia recordar que la Cooltura busca alinear los comportamientos al interior de una organización para hacer realidad una estrategia, mientras que el Coaching solo busca potenciar las habilidades de un individuo o grupo, y es precisamente por esa razón que las sesiones de Coaching pueden ser una herramienta de un proceso de intervención cultural, pero no puede modificarla por sí sola, ya que busca que cada individuo sea su mejor versión, mientras que la Cooltura crea rituales y hábitos que le permitan a la organización cumplir su estrategia de negocio.

Su forma de trabajarse:

La Cooltura se trabaja a partir de la creación de hábitos y rituales, sin embargo para que estos prosperen puede incluir cambios en la estructura jerárquica de una organización, requiere de un trabajo social y de planeación en el que hay análisis de procesos organizacionales y acciones de mejoramiento, son procesos a mediano y largo plazo, y la motivación es solo una de sus herramientas, ya que no solo busca animar sino concientizar, modificar comportamientos y unificar visiones individuales en torno a un bien colectivo. Mientras el Coaching interviene únicamente la persona como individuo a desarrollar sus habilidades, para una realización personal, ignorando el entorno, los procesos externos ni la modificación de estructuras jerárquicas.

Su resultado:

El resultado de la Cooltura es una organización que ha alineado su propósito superior, su estrategia, y su misión y la ha potencializado al expandirla a sus colaboradores, haciéndoles entender la razón de ser de su trabajo, y promoviendo espacios y acciones específicas que les garantiza una ventaja competitiva real sobre su competencia, la del Coaching es un mejor elemento para la organización, pero no un resultado completo. Y no tenemos nada en contra del Coaching, solo sentimos que es una de muchas herramientas que potencian las personas para poder servir mejor a las organizaciones.

Y Por estas tres razones es que decimos que Coaching no es Cooltura y que la Cooltura es un resultado, una suma de acciones bien ejecutadas.